여자배구 SOOP 감독 선임, 김종민인가 싶어 기록을 다시 봤더니

얼마 전 여자배구 비시즌 흐름을 보다가 ‘SOOP 감독 선임 김종민?’이라는 키워드를 봤는데, 처음엔 저도 살짝 멈칫했습니다. 김종민 감독 이름이 워낙 V리그 여자부에서 무게감이 크다 보니 새 팀, 새 프로젝트, 감독 선임 이슈가 붙으면 자연스럽게 시선이 갈 수밖에 없죠. 그런데 실제로 확인되는 흐름은 조금 다릅니다. SOOP이 여자배구단을 꾸리며 감독으로 내세운 인물은 김종민이 아니라 김세진입니다.

이 지점이 꽤 흥미롭습니다. 팬들이 김종민을 떠올린 이유는 이해됩니다. 그는 한국도로공사에서 장기 운영, 우승 경험, 선수단 관리 능력을 보여준 지도자였고, 여자부에서 ‘검증된 감독’이라는 표현이 어색하지 않은 이름입니다. 하지만 SOOP의 선택은 기존 V리그 문법과는 살짝 다른 방향이었습니다. 남자배구 스타 출신이자 방송 해설, 감독 경험을 모두 가진 김세진을 앞세우며 새 판을 짜겠다는 쪽에 가까웠습니다.

김종민 이름이 나온 배경, 그냥 오해만은 아니다

김종민 감독이 거론되는 분위기는 단순한 착각으로만 보기 어렵습니다. 여자배구에서 감독 이름 하나가 팀 색깔을 크게 바꾸기 때문입니다. 김종민 감독은 한국도로공사 시절 정규리그와 챔피언결정전 흐름 속에서 ‘버티는 팀’을 잘 만들었던 지도자로 기억됩니다. 화려한 공격력만으로 밀어붙이기보다 리시브, 연결, 블로킹 위치, 베테랑 활용까지 전체 균형을 맞추는 쪽에 강했습니다.

특히 2022-23시즌 한국도로공사의 챔피언결정전 우승은 여자부 팬들에게 꽤 강한 장면으로 남아 있습니다. 흥국생명과의 시리즈에서 초반 열세를 뒤집고 정상까지 간 흐름은 감독의 경기 운영, 선수단 심리 관리, 세트별 대응이 얼마나 중요한지 보여줬습니다. 그래서 새 여자배구 팀이나 프로젝트가 등장하면 ‘김종민 같은 감독이 필요하지 않나’라는 반응이 나오는 것도 자연스럽습니다.

다만 SOOP의 감독 선임 이슈에서는 사실관계를 분리해서 봐야 합니다. 김종민이라는 이름은 팬들의 기대와 검색 흐름에서 강하게 등장했지만, 공식 선임의 주인공은 김세진입니다. 여기서부터 이야기가 달라집니다. 이 팀이 당장 전통적인 V리그 구단처럼 출발하는지, 아니면 플랫폼 기반의 새로운 스포츠 콘텐츠와 팀 운영을 결합하려는지에 따라 감독 선택의 의미도 달라지니까요.

SOOP의 선택은 김세진, 이름값보다 ‘확장성’에 가까웠다

SOOP은 2026년 6월 4일 여자배구단 창단과 함께 김세진 감독 선임을 알렸습니다. 김세진은 현역 시절 남자배구를 대표했던 공격수였고, 이후 OK저축은행 감독으로 V리그 남자부 정상권 경험을 쌓았습니다. 방송 해설에서도 오래 활동해 팬들에게 익숙한 목소리입니다. 그러니까 단순히 코트 안 작전만 보는 인물이 아니라, 경기의 언어를 대중에게 풀어내는 능력까지 가진 지도자라고 볼 수 있습니다.

SOOP이라는 이름을 생각하면 이 선택은 꽤 계산된 카드처럼 보입니다. SOOP은 기존 스포츠 구단의 운영 방식뿐 아니라 중계, 콘텐츠, 팬 커뮤니티, 선수 스토리텔링까지 함께 엮을 수 있는 플랫폼 성격이 강합니다. 여자배구는 이미 팬덤이 탄탄한 종목입니다. 시청률, 현장 관중, 선수별 화제성 모두 무시하기 어렵습니다. 이런 환경에서 감독은 단순히 훈련을 지휘하는 사람을 넘어 팀의 첫인상을 만드는 얼굴이 됩니다.

• 김종민: 여자부 장기 운영과 우승 경험이 강점인 지도자 이미지
• 김세진: 스타 선수 출신, 남자부 감독 경험, 방송 친화성이 함께 있는 인물
• SOOP: 경기력뿐 아니라 콘텐츠 확장과 팬 접점이 중요한 신규 프로젝트

이렇게 놓고 보면 ‘왜 김종민이 아니지?’라는 질문보다 ‘왜 김세진이어야 했을까?’가 더 재미있습니다. 새 팀은 초반부터 성적만으로 평가받기 어렵습니다. 선수 구성, 리그 참가 방식, 훈련 시스템, 팬 유입 구조가 동시에 맞물려야 합니다. 김세진 선임은 그 복합적인 출발점에 어울리는 선택으로 읽힙니다.

여자배구에서 감독 한 명이 바꾸는 숫자들

배구는 감독 영향이 꽤 직접적으로 드러나는 종목입니다. 축구처럼 넓은 공간에서 즉흥성이 크게 작동하는 종목과 달리, 배구는 로테이션, 서브 타깃, 블로킹 매치업, 리시브 라인 조정이 매 세트 숫자로 드러납니다. 공격 성공률이 2~3%만 흔들려도 세트 후반 분위기가 바뀌고, 범실 3개 차이는 25점제 경기에서 체감상 훨씬 크게 느껴집니다.

여자배구에서는 특히 리시브 효율과 세터 선택이 팀의 체질을 결정합니다. 강서브를 얼마나 버티는지, 하이볼 상황에서 아웃사이드 히터가 몇 점을 책임지는지, 미들블로커를 얼마나 자주 살리는지가 경기 흐름을 갈라놓습니다. 김종민 감독이 좋은 평가를 받았던 이유도 여기에 있습니다. 특정 에이스 한 명에게만 기대기보다, 흔들리는 구간에서 팀 전체가 버티는 구조를 만들었기 때문입니다.

김세진 감독의 경우에는 조금 다른 관찰 포인트가 있습니다. 공격수 출신 지도자답게 공격 템포와 결정력, 승부처에서의 과감한 선택이 먼저 떠오릅니다. 다만 여자부 팀을 맡는다면 남자부와 다른 리듬을 얼마나 섬세하게 받아들이느냐가 중요합니다. 여자배구는 랠리가 길고, 수비 전환이 더 자주 나오며, 한 번의 강타보다 여러 번의 연결 끝에 점수가 나는 장면이 많습니다. 이 차이를 어떻게 팀 전술에 녹이느냐가 SOOP의 초반 경기력을 좌우할 수 있습니다.

김종민이냐 김세진이냐보다 더 봐야 할 장면

솔직히 팬 입장에서는 이름이 먼저 들어옵니다. 감독 이름, 스타 선수 이름, 이적설 같은 게 비시즌을 끌고 가는 가장 쉬운 소재니까요. 그런데 기록을 챙겨보는 재미는 그 다음에 있습니다. SOOP이 어떤 선수를 모으는지, 세터와 리베로 축을 어떻게 세우는지, 외국인 선수 의존도를 어느 정도로 잡는지에 따라 감독 선임의 의미도 달라집니다.

새 팀이 빠르게 경쟁력을 만들려면 세 가지 숫자를 먼저 봐야 합니다. 첫째는 리시브 효율입니다. 리시브가 무너지면 어떤 감독도 전술 카드를 꺼내기 어렵습니다. 둘째는 범실 관리입니다. 창단 초기 팀은 호흡이 덜 맞기 때문에 공격 범실과 포지션 충돌이 쉽게 나옵니다. 셋째는 세트 후반 득점력입니다. 20점 이후에 누가 공을 때리고, 누가 서브를 넣고, 누가 블로킹 앞에 서는지가 팀의 성격을 말해줍니다.

• 20점 이후 공격 성공률은 승부처 해결 능력을 보여준다
• 서브 득점과 서브 범실 비율은 팀의 리스크 감각을 드러낸다
• 리시브 효율은 세터의 선택지를 결정한다
• 블로킹 유효 터치 수는 수비 전환의 출발점이 된다

그래서 SOOP 여자배구를 볼 때는 감독 이름 하나에만 머물기보다, 팀이 어떤 숫자로 자기 색깔을 증명하는지를 같이 봐야 합니다. 김종민이라는 이름이 검색되는 건 여자배구 팬들이 그만큼 감독의 가치를 알고 있다는 뜻입니다. 그리고 김세진 선임은 SOOP이 성적과 콘텐츠, 스타성의 접점을 한 번에 노린 선택처럼 보입니다.

첫 시즌의 평가는 순위표보다 흐름표에 있다

새로운 팀은 첫 시즌부터 우승 후보처럼 평가하기 어렵습니다. 팬들이 더 냉정하게 봐야 할 건 순위 하나보다 월별 흐름입니다. 1라운드에 리시브가 흔들렸는데 3라운드에 안정되는지, 특정 공격수에게 몰리던 점유율이 시즌 중반부터 분산되는지, 연패 뒤에 세트 득실을 얼마나 회복하는지가 더 의미 있습니다.

김종민 감독이 아니었다는 사실만 놓고 실망할 필요는 없습니다. 오히려 여자배구 판에서는 지도자 선택의 기준이 더 넓어지고 있다는 신호일 수도 있습니다. 전통적인 승리 경험, 방송 친화성, 팬 커뮤니케이션, 플랫폼 확장성까지 감독 카드에 포함되는 시대가 된 겁니다. SOOP의 실험이 진짜 힘을 얻으려면 결국 코트 위 숫자가 따라와야 합니다. 이름값은 출발선을 만들어주지만, 팀을 오래 보게 만드는 건 매 경기 쌓이는 기록과 장면입니다. 저는 이 팀이 초반에 몇 승을 하느냐보다, 흔들린 다음 어떤 방식으로 다시 점수를 만들어내는지를 더 보고 싶습니다.