현대건설이 5.6억을 덜어낸 영입, 이한비·배유나 계약서를 다시 봤더니
숫자만 보면 삭감, 흐름으로 보면 재배치
얼마 전 여자배구 FA 계약표를 다시 보다가 이한비 1억 원, 배유나 2억5천만 원이라는 숫자에서 손이 멈췄습니다. 그냥 “몸값이 떨어졌네”로 넘기기엔 이야기가 꽤 두껍더라고요. 이한비는 기존 총액 3억6천만 원 수준에서 1억 원으로 내려오며 약 2억6천만 원이 빠졌고, 배유나는 2025-2026시즌 총액 5억5천만 원에서 2억5천만 원으로 줄었습니다. 둘을 합치면 5억6천만 원입니다. 한 팀의 로테이션 구성을 바꿀 수 있는 돈이죠.
그런데 이 숫자를 단순한 하락으로만 보면 현대건설의 선택이 잘 안 보입니다. 2026-2027시즌 여자부는 개인 보수 상한이 5억4천만 원으로 조정됐고, 샐러리캡과 옵션캡 안에서 주전급 세터, 리베로, 공격수, 중앙 자원을 모두 맞춰야 합니다. 현대건설은 김다인에게 총액 5억4천만 원, 김연견에게 3억2천만 원을 안겼고, 정지윤도 높은 비중을 차지합니다. 여기서 이한비와 배유나를 이전 몸값 그대로 데려오는 건 계산이 거의 맞지 않습니다.
이한비 1억 원은 백업 가격이 아니라 기회 가격
이한비의 1억 원 계약은 가장 눈에 띕니다. 페퍼저축은행 시절 팀 내에서 공격 부담을 크게 짊어졌던 선수였고, 창단 초기의 험한 구간을 버틴 선수라는 이미지도 강했습니다. 그런데 현대건설로 넘어오면서 총액은 크게 낮아졌습니다. 스포츠 팬 입장에서는 냉정하게 보이지만, 선수에게는 출전 환경을 바꾸는 선택이기도 합니다.
현대건설의 아웃사이드 히터 구성을 보면 이한비의 위치가 선명합니다. 정지윤이 중심에 있고, 이예림과 이채영, 젊은 자원들이 뒤를 받칩니다. 이한비가 당장 리그 전체를 흔드는 1옵션 공격수로 들어간다기보다, 리시브 라인이 흔들리거나 공격 템포가 막힐 때 벤치에서 경기의 온도를 바꾸는 카드에 가깝습니다. 1억 원이라는 숫자는 그래서 ‘가치 없음’이 아니라 ‘역할 재설정’에 가깝습니다.
사실 배구에서 백업 공격수의 가치는 박스스코어만으로 잘 안 보입니다. 한 세트에 4~5점을 몰아치거나, 상대 블로킹이 한쪽으로 쏠렸을 때 반대편에서 한 번만 터져줘도 흐름이 바뀝니다. 이한비가 현대건설에서 증명해야 할 건 시즌 400득점이 아니라, 짧은 투입 시간 안에서 공격 성공률과 범실 관리 사이의 균형입니다.
배유나 2억5천만 원, 양효진 이후의 현실적인 답
배유나는 더 복잡합니다. 2025-2026시즌 총액 5억5천만 원으로 여자부 보수 상위권에 있었고, 이후 2억5천만 원 계약으로 내려왔습니다. 삭감 폭만 보면 3억 원입니다. 하지만 배유나의 이적은 단순 FA 영입이 아니라 사인 앤드 트레이드였습니다. 현대건설이 FA로 직접 데려왔다면 전 시즌 연봉을 기준으로 한 보상금과 보상선수 부담이 따라붙었습니다. 그래서 도로공사와 계약한 뒤 트레이드로 이동하는 방식이 현실적인 길이 됐습니다.
이 지점에서 현대건설의 속내가 보입니다. 양효진 은퇴 이후 중앙은 그냥 한 자리 비는 문제가 아닙니다. 블로킹 타이밍, 속공 위협, 상대 외국인 공격수 견제, 세터 김다인의 선택지까지 한꺼번에 흔들립니다. 배유나는 전성기 운동능력으로 밀어붙이는 유형은 아니지만, 중앙에서 코스를 읽고 손 모양을 바꾸는 능력이 좋은 선수입니다. 베테랑 미들블로커가 왜 오래 살아남는지 보여주는 쪽이죠.
물론 리스크도 큽니다. 배유나는 1989년생이고, 최근 시즌 부상 변수가 있었습니다. 2억5천만 원이라는 금액은 과거의 이름값 전체를 사는 돈이라기보다, 한 시즌 동안 중앙의 붕괴를 막고 젊은 자원들이 숨 쉴 시간을 벌어주는 보험료처럼 보입니다.
현대건설의 계산은 ‘스타 수집’보다 캡 관리에 가깝다
현대건설의 이번 행보를 보면 화려한 영입전이라기보다 꽤 건조한 엑셀 싸움에 가깝습니다. 김다인에게 리그 최고 상한급 대우를 하면서 세터 축을 잡고, 김연견으로 후방을 고정한 뒤, 정지윤 중심의 날개 구성을 유지합니다. 여기에 이한비 1억 원, 배유나 2억5천만 원을 붙이면 주전과 백업 사이의 빈칸을 비교적 낮은 비용으로 메우는 구조가 됩니다.
- 이한비: 총액 1억 원, 페퍼저축은행에서 현대건설로 사인 앤드 트레이드
- 배유나: 총액 2억5천만 원, 한국도로공사와 계약 후 현대건설로 이동
- 김다인: 총액 5억4천만 원, 현대건설 공격 운영의 중심축
- 김연견: 총액 3억2천만 원, 수비 안정성 유지의 핵심
이렇게 보면 삭감이라는 단어보다 ‘시장가의 재조정’이라는 표현이 더 어울립니다. 특히 여자부 개인 보수 상한이 낮아진 시즌에는 예전처럼 이름값만으로 긴 계약을 밀어붙이기 어렵습니다. 구단은 출전 가능 시간, 포지션 희소성, 보상 규정, 샐러리캡을 동시에 봐야 합니다. 팬 입장에서는 섭섭할 수 있지만, 프런트 입장에서는 감정이 아니라 조합의 문제입니다.
그래서 이 계약은 성공일까, 아직은 경기장에서 봐야 한다
숫자로만 보면 현대건설은 꽤 효율적인 장사를 했습니다. 이한비와 배유나를 합쳐 총액 3억5천만 원에 확보했습니다. 과거 두 선수의 합산 총액과 비교하면 몸집을 크게 줄였고, 동시에 OH와 MB라는 필요한 포지션을 채웠습니다. 다만 배구는 계약표대로 흘러가지 않습니다. 이한비가 제한된 기회에서 리듬을 못 찾으면 1억 원도 아깝게 보일 수 있고, 배유나가 부상 없이 중앙을 버텨주면 2억5천만 원은 꽤 싼 계약으로 다시 읽힐 수 있습니다.
KOVO 공시와 주요 보도 흐름을 놓고 보면, 이번 현대건설의 선택은 ‘돈을 아꼈다’보다 ‘위험을 나눠 샀다’에 가깝습니다. 이한비에게는 다시 자기 공격을 보여줄 무대가 생겼고, 배유나에게는 양효진 이후의 중앙이라는 무거운 장면이 주어졌습니다. 삭감된 숫자는 차갑지만, 코트 위에서 그 숫자를 다시 데우는 건 결국 선수들의 손끝과 발끝입니다. 그래서 이 계약은 지금 평가가 끝난 이야기가 아니라, 시즌 중반쯤 기록지와 교체 타이밍을 같이 놓고 다시 읽어야 더 재밌어질 것 같습니다.
